光頭山山難事件協尋報告
祕書長羅弘安 整理
南搜顏福源(市長)20071228~30搜索航跡圖
案號：961218
案由：能高安東軍縱走路線 — 光頭山附近一名隊員失聯失蹤請求協尋
緣起：2007年12月18日下午13:00本會羅秘書長接獲洪宇辰先生來電，謂友人郭君登山失聯，請求本會幫忙協尋，並告知與北搜新任總幹事劉崑耀為舊識，會請其支援…，電話中回答：協會原則同意。並請洪宇辰先生傳真郭君基本資訊(如附件一)至本會，以便作進一步瞭解；同時請其轉達要求南投縣消防局循正式行政管道向本會請求協尋。洪先生於16:00傳真郭君資料至本會，理事長16:30批示轉請中搜處理。經與南投消防局仁愛分隊聯繫，告知並未要求本會支援，祗稱12/16起已有派消防局人員上山搜救…。
台北市民孫道金大屯南峰失蹤協尋報告
北搜徐源清整理
報告人：搜救指揮羅際煜
一 、案情：
2007年7月11日上午9時，家住北投的孫道金君（50歲，男性）一如往常騎摩托車前往中正山底下的停車場（約10時抵達），沿中正山登山台階步道前往他常去泡茶聊天的工寮（約10時30分抵達），當天他穿一件白色短袖汗衫，卡其色七分褲，腳穿夾腳拖鞋，由於離開中午還早，而且天氣不錯，他說要先去走走，工寮內朋友說吃過午飯再去罷，由於他通常往回僅需一小時，腳程算快的了，並沒有答應留下就出去了，後來有認識的朋友由山上下來，在途中遇到孫道金君（約11時30分左右），聊天約4~5分鐘後，孫道金君繼續沿登山階梯往上前行，但從此以後就失去音訊。
由於孫道金君每次去工寮，當天下午兩三點一定回到家裡，可是當天下午並未如往常時間返家，其子立刻告知叔叔孫川鈞君，孫川鈞君趕往停車場發現他哥哥心愛的摩托車還在停車場，他就擔心可能出事了。立刻發動搜山，並於不久後向台北市政府消防局報案，他們自己則到處貼出協尋告示牌，每天都滿山找人，其間台北市政府消防局也配備搜救犬及攀降裝備多次上山搜尋，但孫道金君卻像似在人間蒸發般消失在國家公園的登山健行步道上，緲無音訊。（以上案情資料由家屬孫川鈞君及其好友口述，北搜徐源清整理）
三位大學青年學生，組隊攀登高雄縣小關山北峰，一人脫隊失聯，因山區氣溫低而下雨，使得另二人擔心失溫，而於23日凌晨發出簡訊求救。三位青年學生，共同組隊攀登南一段，於95年1月17日由小關山石山林道入山，預定23日從塔關山下山（預計七日行程）。1月22日張同學於小關山叉路去探尋路況，走在後面的二人而超越繼續前進，結果雙方都沒有發現前後隊友，三個人失去聯絡，加上山區氣溫低而且又下雨，探路失聯的同學沒有帳逢，23日凌晨二點左右二位同學，惟孔張同學失溫發生意外即發出簡訊求援，高雄縣消防局接獲通報後即展開搜救，23日17:50中華民國山難救助協會南區搜救委員會接獲高雄縣消防局通報，立刻通訊副主委、總幹事、先鋒小組，搜救人員陸續向桃源分隊報到組隊,至1月26日完成任務。
資料來源:登山補給站山難檔案(3393)
時間:2004年10月9日
確切的時間點，信宏/紅蟲所寫的正式紀錄有，將事發前後所見經歷流水描出。
中午，從西卡拉溪切上稜線的鞍部後，修銘被一隻虎頭蜂襲擊了一針。觀看傷口及他的反應後，覺得無大礙，決定全體繼續前進。先向稜上走，觀看是否有好腰繞的地形，不久看到往東南狀況很好的古道。沿行半小時卻爛掉了。（事後想一想獵人未續利用此路可能是沿途蜂窩充斥。）只好自己腰繞硬切，徐行茫草荊棘中。
一路上都有一兩隻虎頭蜂跟隨，可見此處蜂窩的密集度。皆快速通過。
我和修銘輪流在前方密茫草中開路。下午一點五十，聽到後面大叫：「有一隻蜂，快走。」未久，聽到悽慄叫聲：「快跑，有一群虎頭蜂」。來不及思索，頭部已被螫一針，且虎頭蜂還一直咬囓在頭皮上。將虎頭蜂抓出扔擲在地上後，因為前方路況很糟，後方來時路也難行，硬切不成，帶著草刀向上砍路。
930517滿月圓山搜救小隊記錄 羅際煜930519
星期一(05/17)早上九點多，正是剛上班忙碌時刻，頃接中華民國山難救助協會北區委員會（以下簡稱北搜）聯絡員彭淑貞來電：要我召集好手急赴滿月圓遊樂區搜救台北山友林冠堯。
當下真是傻眼了，一時之間，份內的工作又跑不開，因此，馬上打電話給桃園山岳會搜技組組長黃燦煌先生，請其代為聯絡桃岳搜救好手，約定中午十二點後集合出發；一面安排工作，也把自己明天的假也請了。上午好不容易上滿半天班知後，火速返家取裝備打包，十二點三十分由龍潭出發，趕上桃岳的五位人員一起進入滿月圓森林遊樂區最後的遊客中心，先向比我們先到一步的北搜總幹事方瑛祥一行人報到後，再一起向台北縣消防局指揮中心報到!
指揮官給我們簡單的簡報說明：瞭解目前搜救情形及搜索範圍，同時要我們等待其他搜索中的隊伍回報後再作行動。因為時間還早而且救人如救火，經過我們的內部研議後，拿出二萬五千分之一比例尺的等高線地形圖，向指揮官表達我們估計最可能的山難範圍與搜救辦法，只帶攀降裝備搜索，並約定在天黑以前下撤不在山上過夜。
這個看法立刻獲得指揮官的認同於是立刻執行。